Мы живем в непростое и трудное время, с рекордным ростом цен практически на все — продукты питания, энергию, топливо, пандемию ковида, войну в Украине, но и с тем фактом, что в последние годы инфляция была минимальной, что по логике должно было отразиться позже.

Фирмы и увольнения

Ожидается, что такая ситуация, скорее всего, приведет к массовым увольнениям, поскольку у работодателей не останется другого выхода. Высокие коммунальные расходы или снижение продаж — поскольку люди будут меньше покупать и пользоваться услугами — будут означать, что у компаний не будет достаточно денег, чтобы позволить себе платить зарплату такому количеству работников, как в период их процветания. Для того чтобы понять, почему происходят увольнения, нам нужно понять, что увольнения — это последнее, что хочет сделать работодатель.

Каков сейчас процент безработицы?

Процентные ставки уже растут и будут продолжать расти, что также приведет к росту безработицы. Вы можете прочитать больше о повышении процентных ставок Вот. Текущий уровень безработицы в Словакии, например, согласно статистике, относительно низок, за исключением нескольких менее развитых регионов. Уровень безработицы в стране составляет 7,09%. В таблице ниже вы можете посмотреть, как обстоят дела с безработицей в 2022 году в других странах ЕС.

Нидерланды 3,1%
Германия3,4%
Австрия5,2%
Болгария5,5%
Румыния5,0%
Хорватия7,3%
Литва6,7%
Венгрия3,6%
Общий уровень безработицы в Европейском Союзе составляет 6,7%

Экономический спад будет иметь отложенное влияние на рынок труда, поэтому текущую ситуацию нельзя считать окончательной. Предполагается, что рост безработицы произойдет уже в первой половине следующего 2023 года. По прогнозам, он будет гораздо выше, чем тот, который преобладал в этом году. Однако работодатели увольняют своих сотрудников только в крайнем случае. В крайнем случае, для разрешения сложной ситуации и борьбы с негативным состоянием рынка труда.

Причины, по которым компании трудно увольнять сотрудников, следующие:

Хорошего работника трудно найти

Довольно сложно найти сотрудника, который будет предан своей компании и будет ответственно выполнять свою работу. После приема на работу его или ее необходимо обучить рабочим процедурам, что требует времени.

Как только у компании появляется сотрудник, ей приходится бороться за его сохранение

Удержание сотрудников также является сложной задачей, поскольку высокая текучесть кадров сегодня является обычной практикой. Люди часто меняют работу, меняя работодателя в зависимости от зарплаты и других факторов.

Потеря репутации

Увольнение сотрудников вызывает негативную репутацию и потерю доверия к работодателю. Косвенно конкуренция поощряется, поскольку хорошие сотрудники часто переходят на работу к конкурентам, что нежелательно.

Ситуация может измениться

Снижение спроса на работников может быть легко заменено увеличением спроса на них. Ситуация может быстро измениться в любой момент. Следовательно, компании придется искать и заново нанимать новых сотрудников. Набор новых сотрудников требует больших затрат и отнимает много времени, которое можно было бы использовать иначе — более эффективно для продвижения компании вперед.

Снижение мощности

При увольнении ряда сотрудников существует риск ухудшения качества предоставляемых услуг, поскольку работу бывших сотрудников приходится передавать другим сотрудникам, которые остаются в компании. Качество их работы снижается, поскольку им приходится выполнять больше работы — даже за коллег, которых сократили, но за то же время, что и раньше.

Необходимость выплаты выходного пособия

Компании обязаны выплачивать выходное пособие сотрудникам, вынужденным подать заявление об увольнении. Кроме того, работодателю нелегко расторгнуть трудовые отношения с работником, с которым за годы работы у него сложились личные отношения.

По этим причинам большинство компаний знают о негативных последствиях, связанных с увольнениями, и поэтому прибегают к ним только тогда, когда это последнее возможное средство для оптимизации и уравновешивания падения продаж и потери прибыли.

Как компании вынуждены бороться с ожидающим их спадом продаж?

  • Прежде всего, они будут постепенно увольнять людей, которые излишне востребованы и на самом деле не так уж необходимы и полезны для общества, они приносят меньше добавленной стоимости. Их работа будет легко перераспределяться между другими коллегами и выполняться ими.
  • Они вовремя сделают паузу, чтобы разработать и инвестировать в инновации, которые используются для улучшения ведения бизнеса.
  • Вместо сокращения штата они сокращают персонал, но сохраняют его.
  • Они прекратят выплату заработной платы на определенный период времени, которую также направят за пропущенный период, как только дела начнут идти хорошо.
  • Они будут прибегать к временным перерывам в производстве и предоставлении услуг, как это было, например, во время пандемии коронавируса.
  • В худшем случае это приведет к тому, что они полностью прекратят существование компании.

Каждая хорошая компания ценит продуктивного и хорошего сотрудника, который работает эффективно. Именно поэтому она не хочет увольнять персонал даже во время экономического кризиса. Поэтому он прибегает к этому шагу, когда не может найти другого выхода из сложной ситуации.

О том, как сохранить работу во время экономического спада, вы сможете прочитать в следующем блоге.

Что вы думаете об увольнениях? Поделитесь с нами своими мыслями в комментариях ниже.