Chúng ta đang sống trong một thời kỳ khó khăn và khó khăn, khi giá cả hầu hết mọi thứ đều tăng kỷ lục – lương thực, năng lượng, nhiên liệu… Nguyên nhân là do đại dịch covid, chiến tranh ở Ukraine, nhưng cũng do lạm phát ở mức tối thiểu trong thời gian gần đây. năm, mà về mặt logic phải xuất hiện muộn hơn.
Công ty và sa thải nhân viên
Dự kiến, tình trạng này rất có thể sẽ dẫn đến tình trạng dư thừa hàng loạt, vì các nhà tuyển dụng sẽ không còn lựa chọn nào khác. Chi phí năng lượng cao hoặc doanh số bán hàng thấp hơn – vì mọi người sẽ mua sắm ít hơn và sử dụng dịch vụ ít hơn – đồng nghĩa với việc các công ty sẽ không có đủ tiền để trả lương cho số lượng công nhân như khi họ đang làm ăn phát đạt. Để có thể hiểu tại sao lại xảy ra tình trạng sa thải nhân viên, trước tiên chúng ta phải nhận ra rằng sa thải là điều cuối cùng mà người sử dụng lao động muốn làm.
Tỷ lệ thất nghiệp bây giờ là bao nhiêu?
Lãi suất đã tăng và sẽ tiếp tục tăng, điều này cũng sẽ gây ra tỷ lệ thất nghiệp cao hơn. Bạn có thể đọc thêm về tăng lãi suất đây . Theo thống kê, tỷ lệ thất nghiệp hiện nay ở Slovakia là tương đối thấp, ngoại trừ một số khu vực kém phát triển. Tỷ lệ phần trăm thất nghiệp trong cả nước là 7,09%. Bạn có thể xem tỷ lệ thất nghiệp vào năm 2022 ở các quốc gia EU khác như thế nào trong bảng bên dưới.
| nước Hà Lan | 3,1% |
| nước Đức | 3,4% |
| Áo | 5,2% |
| Bungari | 5,5% |
| Romania | 5,0% |
| Croatia | 7,3% |
| Lithuania | 6,7% |
| Hungary | 3,6% |
Suy thoái kinh tế sẽ ảnh hưởng đến thị trường lao động một cách chậm trễ , do đó tình hình hiện tại không thể được coi là cuối cùng. Giả định là tỷ lệ thất nghiệp sẽ tăng trong nửa đầu năm tới 2023. Theo dự đoán, nó sẽ cao hơn nhiều so với năm nay. Tuy nhiên, người sử dụng lao động sa thải nhân viên của họ chỉ như là một phương sách cuối cùng . Là phương án cuối cùng để giải quyết tình huống khó khăn và xử lý tình trạng tiêu cực trên thị trường lao động.
Những lý do khiến công ty khó sa thải nhân viên như sau:
Một nhân viên tốt là khó tìm
Rất khó để tìm được một nhân viên sẽ cống hiến hết mình cho công ty và thực hiện công việc của mình một cách có trách nhiệm. Sau khi được chấp nhận, nó cần được đào tạo về quy trình làm việc, điều này đòi hỏi một thời gian.
Một khi công ty có một nhân viên, nó phải chiến đấu để giữ chân nhân viên đó.
Việc giữ chân nhân viên cũng khó khăn vì doanh thu cao hiện đang là một thực tế phổ biến. Mọi người thường thay đổi công việc, thay đổi chủ nhân tùy thuộc vào mức lương và các yếu tố khác .
Mất uy tín
Sa thải nhân viên gây ra danh tiếng tiêu cực và mất niềm tin vào người sử dụng lao động nhất định. Một cách gián tiếp, sự cạnh tranh được hỗ trợ, bởi vì những nhân viên giỏi sau đó thường đi làm việc cho các công ty cạnh tranh, điều này là không mong muốn.
Tình hình có thể thay đổi
Sự sụt giảm nhu cầu đối với người lao động có thể dễ dàng được thay thế bằng sự gia tăng nhu cầu đối với họ. Tình thế có thể nhanh chóng xoay chuyển bất cứ lúc nào. Sau đó, công ty sẽ lại phải tìm kiếm và tuyển dụng nhân viên mới. Tuyển dụng người mới đòi hỏi nhiều tài chính và mất nhiều thời gian, điều này có thể được sử dụng theo cách khác trong các trường hợp khác – hiệu quả hơn cho sự phát triển của công ty.
giảm hiệu suất
Sau khi một số nhân viên bị sa thải, có nguy cơ chất lượng dịch vụ được cung cấp sẽ kém đi, vì công việc của những nhân viên cũ phải được chuyển giao cho những công nhân khác tiếp tục làm việc trong công ty. Chất lượng công việc của họ giảm sút, vì họ phải làm nhiều việc hơn – ngay cả với những đồng nghiệp bị sa thải, nhưng vẫn trong thời gian như trước.
Sự cần thiết của trợ cấp thôi việc
Công ty phải trả trợ cấp thôi việc cho người lao động bị buộc thôi việc. Hơn nữa, không dễ để người sử dụng lao động chấm dứt quan hệ lao động với người lao động mà mình đã xây dựng mối quan hệ cá nhân trong nhiều năm hợp tác.
Vì những lý do trên, hầu hết các công ty đều nhận thức được những tác động tiêu cực liên quan đến việc sa thải công nhân, do đó chỉ sử dụng đến nó nếu đó là lối thoát cuối cùng có thể, làm thế nào để tối ưu hóa và cân bằng sự sụt giảm doanh số bán hàng và mất lợi nhuận.
Bằng cách nào các công ty buộc phải giải quyết tình trạng sụt giảm doanh số đang chờ đợi họ?
- Trước hết sẽ giải phóng dần những người dôi dư, thực tế không quá cần thiết, không có ích cho xã hội, ít mang lại giá trị gia tăng. Công việc của họ sẽ được phân phối lại bởi các đồng nghiệp khác mà không gặp vấn đề gì và họ sẽ quản lý nó.
- Họ tạm thời đình chỉ việc phát triển các đổi mới được sử dụng để cải thiện hoạt động của công ty và đầu tư vào chúng.
- Thay vì thu hẹp quy mô, họ đang giảm giờ làm của nhân viên nhưng vẫn giữ họ.
- Họ sẽ ngừng trả lương trong một khoảng thời gian nhất định, và họ cũng sẽ gửi tiền cho khoảng thời gian bị bỏ lỡ, ngay khi họ bắt đầu làm tốt.
- Chẳng hạn, họ sẽ tạm dừng sản xuất và cung cấp dịch vụ, như trường hợp xảy ra trong đại dịch coronavirus chẳng hạn.
- Trong trường hợp xấu nhất, nó sẽ khiến họ hủy bỏ hoàn toàn sự tồn tại của công ty.
Mọi công ty tốt đều đánh giá cao một nhân viên giỏi và làm việc hiệu quả. Đó là lý do tại sao ông ấy không muốn sa thải nhân viên của mình ngay cả trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế. Đó là lý do tại sao anh ta đi đến bước này khi anh ta không thể tìm ra cách nào khác để thoát khỏi một tình huống phức tạp.
Bạn sẽ có thể đọc về cách bạn có thể giữ được công việc của mình ngay cả trong thời kỳ suy thoái kinh tế trong blog tiếp theo.
Bạn nghĩ gì về việc sa thải công nhân? Chia sẻ suy nghĩ của bạn với chúng tôi trong phần bình luận bên dưới.
