A mai rohanó és gyors tempójú időkben a munkavállalók tudásával, készségeivel, képességeivel és teljesítményével szemben igen magasak az elvárások. Ezért az oktatás a társadalom egyik alapvető célja a fejlődés érdekében. Ez azt jelenti, hogy a vállalatok igyekeznek képezni és folyamatosan fejleszteni alkalmazottaik készségeit, a munkakörüknek és a vállalat fókuszának megfelelően. A munkavállalók új készségek elsajátítása szorosan összefügg a megfelelő képzési módszerekkel is. A munkavállalóknak szóló legújabb képzési módszerek közül a következőket választottuk ki:
- Outdoor Training – a vezetők képzésére, de csapatépítésre is használt módszer.
- Coaching – az alkalmazottak hosszabb távú irányítása tanácsok és emlékeztetők révén, amelyek nem válhatnak parancsokká.
- Mentorálás – a coaching egy olyan változata, ahol a kezdeményezést és a felelősséget a tanítvány viseli, aki kiválasztja a mentort, aki irányítja őt karrierje során.
- Diagnosztikai képzési program (Assessment Center) – a munkavállalók és vezetők képzésére használt modern módszer. A résztvevő személyiségét részletesen elemzik, különböző feladatok elvégzésével és problémamegoldó feladatok megoldásával. A részletes személyiségelemzést pszichológusok, menedzserek és más szakemberek végzik.
- Oktatás extrém helyzetekben (Outward Bound) – ebben a módszerben a résztvevők szokatlan és váratlan helyzeteknek vannak kitéve, és legyőzik önmagukat. Például bunjee jumping, vagy szafarira küldeni a vezetőket, ahol élelemre kell vadászniuk stb. Az embereket függetlenségre, csapatmunkára és körültekintésre ösztönzik.
A munkavállalók kiégésének leggyakoribb oka a stagnálás, amikor a munkavállalók nem fejlődhetnek a munkakörükön belül. Ezért nagyon fontos, hogy tájékozódjon a leendő munkahelyén a képzésről. Gondolja át, és ne becsülje alá ezt a tényezőt.
