A e keni dëgjuar ndonjëherë shprehjen “Ju mund të bëni gjithçka që keni ndërmend” ? Mund të tingëllojë si një citim motivues, por në fakt është aq i saktë sa është pothuajse një fakt.

Ne njerëzit ishim në gjendje të krijonim botën në të cilën jetojmë sot. Arritëm të dërgonim një njeri në hënë dhe ta kthenim. Dhe çdo ditë ne arrijmë piketa të rëndësishme në fusha si mjekësia dhe teknologjia. Arsyeja kryesore për të gjitha këto suksese është motivimi! Të gjithë e dimë këtë, por pse nuk e konsiderojmë motivimin si faktorin vendimtar kur bëhet fjalë për mbajtjen e punonjësve ose rritjen e produktivitetit?

Përfitimet e punonjësve të motivuar

A e dini se një punonjës i motivuar mund të jetë deri në 21% më produktiv ? Kjo do të thotë se pesë punonjës të motivuar do të bëjnë të njëjtën punë si gjashtë punonjës të pamotivuar. Po, sigurisht që kursen para, por sjell shumë më tepër përfitime.

Reduktimi i qarkullimit të punonjësve

Meqenëse pesë punonjësit tanë janë të motivuar në punë, ata nuk kërkojnë punë tjetër. Kjo do të thotë se ne do të kursejmë shumë kohë, energji dhe para për rekrutimin dhe trajnimin e punonjësve të rinj. Një kompani zakonisht shpenzon rreth shtatë për qind të të gjithë buxhetit të saj për rekrutimin e punonjësve të rinj. Imagjinoni ta kurseni atë së bashku me çdo rrogë të gjashtë. Dhe nuk ka të bëjë vetëm me financat. Punonjësit bëhen më të mirë në punët e tyre sa më gjatë të qëndrojnë në kompani. Sigurisht, kjo deklaratë është e vërtetë vetëm nëse ata janë të motivuar.

Kënaqësi më e madhe me punën dhe efektet e saj

Punonjësit në kompanitë me programe të motivimit të punonjësve raportojnë kënaqësi më të lartë në punë . Kjo është e qartë. Megjithatë, duhet pasur parasysh se punonjësit që janë të kënaqur në punë e ndajnë këtë informacion me njerëzit përreth tyre. Disa prej tyre punojnë në të njëjtën fushë. Kjo çon në rekomandime. Kjo është ndoshta një nga mënyrat më të mira për të gjetur punonjës të rinj në shekullin e 21-të. shekulli.

Si të motivoni efektivisht punonjësit tuaj?

Një person motivohet kur plotësohen nevojat e tij. Abraham Maslow, një nga psikologët më produktivë sot, i ndau dhe i kategorizoi nevojat njerëzore në një piramidë. Në nivelin më të ulët, ne shohim nevojat tona fiziologjike dhe të sigurisë . Kjo përfshin ushqimin, strehimin, ujin dhe sigurinë. Diçka që çdo punëdhënës duhet t’u sigurojë punonjësve të tij. Më lart janë nevojat sociale . Njerëzit janë socialë dhe kanë nevojë për kontakte me njerëz të tjerë për t’i mbajtur ata mendërisht të shëndetshëm dhe të motivuar. Kjo është arsyeja pse në Atena ne organizojmë disa ngjarje ekipore çdo vit.

Në krye të piramidës është respekti dhe vetë-realizimi . Është e rëndësishme të respektosh, jo vetëm të presësh të respektohesh. Njohja është gjithashtu e lidhur ngushtë me motivimin. Komplimentoni punonjësit ose kolegët tuaj kur duhet lavdërimi. Nuk ju kushton asgjë, por nëse nuk ju kushton, do t’ju kushtojë motivimin e tyre.

Vetë-realizimi është në thelb përmbushje. Bëhet fjalë për t’u bërë versioni më i mirë i vetes dhe për t’i kthyer ëndrrat tuaja në realitet. Nuk ka asnjë mënyrë që të ndihmoni një koleg ose punonjës që t’i kthejë ëndrrat e tyre në realitet nëse nuk e dini se cilat janë ëndrrat e tyre. Mundohuni të flisni për qëllimet, ëndrrat dhe të ardhmen. Sigurohuni që të dini se çfarë presin ose duan punonjësit nga koha e tyre me kompaninë dhe bëni atë që mundeni për t’i ndihmuar ata ta arrijnë atë.

Përfitime financiare dhe përfitime të tjera

Mbani në mend se nevojat fiziologjike janë në fund të kësaj piramide. Kur ndërton një shtëpi, nuk fillon me çatinë. Së pari ju duhet të vendosni bazat. Për të siguruar plotësimin e nevojave fiziologjike të punonjësit, duhet t’i siguroni atij një pagë të mjaftueshme . Çmimi i punës është në rritje, si dhe inflacioni dhe çmimet e mallrave dhe shërbimeve. Të paktën dy herë në vit, rishikoni të gjitha pagat e punonjësve për t’u siguruar që po i paguani atë që meritojnë. Nuk ka rëndësi sa herë lavdëroni një punonjës ose sa ndërtime ekipore bëni në vit, nëse ai nuk po merr rrogën që meriton.

Bonuset janë një mënyrë e shkëlqyer për të motivuar punonjësit – dhe ka dy arsye pse. Së pari, ai përcjell vlerësim për një punë të bërë mirë, që do të thotë se ju jeni duke u kujdesur njëkohësisht për nevojat fiziologjike të punonjësit dhe respektin e tyre. Nga ana tjetër, ju lavdëroni vetëm punonjësit që e meritojnë!

Në Atena , ne besojmë në udhëheqjen me shembull dhe e kuptojmë se sa e rëndësishme është të motivojmë punonjësit tanë. Kjo është arsyeja pse ne bëjmë gjithçka në fuqinë tonë për të përmbushur të gjitha nevojat e tyre dhe për t’u siguruar që ata të jenë sa më të motivuar. Ju mund të lexoni për të gjitha përfitimet që ne ofrojmë këtu .