Bạn có biết rõ về nhân viên của mình không?

Chủ đề nóng của ngày hôm nay là sự khác biệt thế hệ tại nơi làm việc. Mỗi thế hệ có những thói quen, khả năng, kỳ vọng nhưng cũng có những đòi hỏi khác nhau. Vì những khác biệt này, căng thẳng thường phát sinh tại nơi làm việc, điều này có tác động tiêu cực không chỉ đến mối quan hệ giữa các cá nhân mà còn đến bầu không khí chung trong công ty hoặc năng suất của nhân viên.

Các thế hệ có thể được coi là một trong những xu hướng nhân khẩu học có ảnh hưởng và sẽ ảnh hưởng đến thị trường lao động. Diễn biến nhân khẩu học không thuận lợi hiện đang đi kèm với rủi ro trong sự phát triển của thị trường lao động. Biết được nhân viên của bạn, phong cách tư duy của họ trở thành một lợi thế trong một môi trường cạnh tranh cao. Nếu người sử dụng lao động sử dụng các đặc điểm của các thế hệ để hiểu rõ hơn về nhân viên của mình, anh ta có thể thích nghi với môi trường làm việc và do đó làm cho công việc của anh ta hiệu quả hơn.

Thế hệ X lớn lên mà không có công nghệ, nhưng phải học cách sống chung với nó

Internet tấn công họ khi họ đã hoặc đang trở thành một phần của thị trường lao động. Đây là nhóm người vẫn thích mọi thứ trên giấy hơn điện thoại thông minh của họ. Khi sở hữu nó, họ chủ yếu sử dụng nó để gọi và gửi tin nhắn SMS. Tuy nhiên, sự thật là các thế hệ trẻ của thế hệ này cũng đã học cách sử dụng Internet và các ứng dụng di động.

Họ là thế hệ bao dung hơn, cởi mở, độc lập và tự chủ hơn, do lịch trình bận rộn của cha mẹ (thế hệ trẻ bùng nổ của những năm 1940 và 1960), từ nhỏ đã quen với việc tự giải quyết mọi công việc và vấn đề của họ. . Họ làm hết khả năng của mình, nhưng nó phải hài hòa với cuộc sống riêng tư của họ. Nhân viên từ thế hệ này không sẵn sàng làm việc với chi phí của gia đình họ. Trong công việc, họ cần cảm thấy mình có trách nhiệm với nhiệm vụ công việc. Họ không thích bị kiểm tra liên tục. Để giao tiếp thành công với họ, bạn nên thể hiện bản thân một cách ngắn gọn và súc tích, và nên gặp gỡ cá nhân hoặc liên hệ qua điện thoại.

QUAN TÂM: Thế hệ X tưởng tượng người sếp lý tưởng của họ là một người có thể đánh giá cao công việc của họ. Millennials muốn một người cố vấn đồng thời là một người bạn với tư cách là cấp trên của họ. Mặt khác, các con rể hãy tưởng tượng mình là ông chủ, hoặc một thành viên trong gia đình, những người sẽ không kiểm soát, hạn chế hoặc khiêu khích họ.

Để giữ chân những người lao động từ thế hệ này, các nhà quản lý không được quên rằng họ phải cung cấp cho họ không gian để làm việc độc lập. Trong công việc, thế hệ X nhận được lời khuyên từ những nhân viên có kinh nghiệm hơn, nhưng muốn tự chịu trách nhiệm với công việc của mình. Những nhiệm vụ được giao mà những người này được giao, họ làm hết khả năng của mình. Công việc của họ phải hài hòa với cuộc sống riêng tư của họ. Nếu không, hiệu quả công việc của họ sẽ không hiệu quả hoặc họ sẽ quyết định rời bỏ vị trí công việc của mình.

Thế hệ Y là thế hệ được giáo dục tốt nhất

Họ lớn lên cùng với sự phát triển của công nghệ, vì vậy họ đại diện cho một bước ngoặt lớn trong thế giới trực tuyến và ngoại tuyến. Cuộc sống của họ được kết nối mạnh mẽ với các công nghệ hiện đại, trong khi họ biết cuộc sống không có điện thoại thông minh và tiếp xúc hàng ngày với thực tế ảo là như thế nào.

Thế hệ Y tự tin, tham vọng, thông thạo ngoại ngữ và thiên về hoạt động. Anh ấy có nhiều kỳ vọng từ người chủ của mình. Những người này khao khát những dự án có ý nghĩa. Khi cần thiết, họ không phân biệt giờ làm việc và thời gian rảnh rỗi. Millennials thích làm việc theo nhóm, nhưng họ yêu cầu một trưởng nhóm. Họ thực dụng và có khả năng làm việc đa nhiệm, nhưng ít quan tâm đến chính trị và môi trường hơn bất kỳ thế hệ nào trước họ. Họ không có vấn đề gì khi làm thêm giờ miễn là họ được đền bù xứng đáng. Họ đi công tác không thành vấn đề nhưng họ không thích phục tùng những giá trị mà bản thân không tin tưởng.

QUAN TÂM: Thế hệ X và Y hiện tạo thành nhóm làm việc lớn nhất . Nếu người sử dụng lao động có thể hiểu rõ hơn về cách họ làm việc, họ sẽ giữ họ làm việc.

Nhiều trẻ em thuộc thế hệ thiên niên kỷ chứng kiến cảnh cha mẹ chúng căng thẳng làm việc cả ngày lẫn đêm trong các công ty lớn. Vì vậy, việc họ tìm được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống riêng tư là điều điển hình. Họ tôn trọng cha mẹ của họ vì những công việc họ đã làm cho thế giới, nhưng họ không muốn sống trong một cách tương tự. Họ không muốn hy sinh cuộc sống của mình chỉ vì công việc, vì họ rất coi trọng gia đình và các mối quan hệ đối tác.

Thế hệ Z là những người kỹ thuật số tối tân

Đó là một thế hệ đã được sinh ra với kiến thức về công nghệ. Họ đã quen với việc tìm kiếm cả thế giới trong điện thoại di động của họ. Họ năng động, tìm kiếm thông tin và yêu cầu cao về chất lượng. Họ đã có một sức mua lớn và nó sẽ tiếp tục phát triển, vì vậy các thương hiệu chắc chắn không thể bỏ qua họ. Họ không hoàn toàn tách biệt trải nghiệm ảo với trải nghiệm thực, và họ muốn có được niềm vui khi làm việc hoặc học tập.

Nhóm người này độc lập và cố gắng sử dụng tối đa khả năng của mình. Họ tìm kiếm công việc một cách trực quan và chỉ ở trong đó cho đến khi nó hoàn thành họ. Họ có thể yêu cầu chủ nhân những lợi ích mà các thế hệ cũ không dám làm (giờ làm việc linh hoạt, làm việc tại nhà, lương thưởng cao hơn). Nhiều người không nghĩ về tương lai làm việc của họ. Tuy nhiên, những lời mời làm việc nhằm thu hút những người trẻ tuổi này không ngừng gia tăng trên thị trường lao động. Nó đang trở thành động lực của nhiều công ty, những công ty buộc phải tập trung ngày càng nhiều hơn vào số hóa để làm hài lòng và theo kịp những người trẻ.

LÃI SUẤT: Từ 46. quốc gia, nhiều người trong thế hệ này muốn làm việc sau khi tốt nghiệp trung học. 15% sẽ hoan nghênh một lựa chọn như vậy ngay lập tức, 47% khác sẽ cân nhắc. Điều này rất khác so với Thế hệ X và Y, nơi đại học là sự lựa chọn hiển nhiên nếu họ có tiền. Thế hệ Z muốn tận dụng lợi thế của việc đào tạo thêm từ nhà tuyển dụng và tích lũy thêm kinh nghiệm làm việc.

Thế hệ Z có thể có tinh thần kinh doanh mạnh mẽ. Hầu hết thích kinh doanh riêng của họ hơn là vị trí của một nhân viên. Nhà tuyển dụng cũng có thể sử dụng thực tế này như một lợi thế. Họ có thể “kết hợp” tinh thần kinh doanh vào văn hóa công ty của họ, hỗ trợ sự phát triển cá nhân của nhân viên, truyền đạt tốt hơn sự đóng góp của các cá nhân vào kết quả chung.

Thế hệ Alpha là tương lai của chúng ta

Trẻ em từ thế hệ này vẫn còn trong độ tuổi mẫu giáo. Vào thời điểm họ sinh ra, thế giới đã hoàn toàn bị chi phối bởi điện thoại thông minh, mạng xã hội và từ “ứng dụng” có lẽ là nền tảng trong cuộc sống của họ. Tuy nhiên, thế hệ này được dự đoán là đột phá nhất trong lịch sử hiện đại.

Thế hệ Alpha được ước tính là những người già nhất và giàu có nhất. Người cuối cùng, vẫn thuộc thế hệ này, sẽ sinh vào năm 2025. Thế hệ Alpha sẽ trở thành thế hệ chủ yếu đưa ra các quyết định tài chính trong gia đình. Rất có thể, theo gương cha mẹ, họ sẽ cởi mở với chủ nghĩa đa văn hóa và từ chối những định kiến về giới. Người ta cũng cho rằng đó sẽ là thế hệ được giáo dục nhiều nhất. Họ sẽ không nhìn công nghệ chỉ là một thứ phụ kiện, nó sẽ trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của họ.

Nhưng đồng thời, nó sẽ là thế hệ thay đổi nhanh nhất, khi công nghệ thay đổi hàng ngày và trẻ em đã thích nghi với nó với tốc độ chóng mặt. Thế hệ mới này sẽ không coi công nghệ như một công cụ, mà sẽ tích hợp nó vào cuộc sống của họ theo những cách đặc biệt. Thế hệ Alpha sẽ như thế nào trên thị trường lao động sẽ được thể hiện qua các công nghệ, việc sử dụng chúng sau này sẽ được phản ánh trong tính cách của họ.