Rekruttering, som alt annet i denne verden, utvikler seg. Og siden det er tett sammenflettet med teknologi, er utviklingshastigheten rask. I motsetning til for 20 eller 50 år siden, stoler vi generelt mye mer på sosiale medier og internett. Teknologi er imidlertid ikke den eneste faktoren. Mobilitet spiller også en stor rolle i utviklingen av moderne menneskelige ressurser. For tiden kan en person som bor i EU pakke en pose med klær, ta med seg ID-kortet og flytte til utlandet for å jobbe i løpet av noen timer.

I dag skal vi snakke om hvorfor tilgang til en global arbeidsstyrke kan være til nytte for alle selskaper, og hvorfor selskaper som ikke gjør det, automatisk er et skritt bak konkurransen.

Flere talenter

Sannsynligvis den største fordelen med å lete etter ansatte i utlandet er antall kandidater som du kan velge den mest passende for stillingen. Det er en enkel statistikk. Mest sannsynlig må du senke kravene dine hvis du skulle velge en person til å fylle stillingen fra bare ti kandidater. Hvis du har hundre CVer på skrivebordet ditt, kan du kanskje finne den rette kandidaten . I tilfelle det er tusen kandidater i stedet, vil du lete etter den mest ideelle, og ikke den som merker av i flest bokser i spørreskjemaet ditt. Tross alt består selskapet av sine ansatte. Og du kan ikke være den beste hvis du ikke ansetter de beste.

Flerkulturelt miljø eller arbeidsstyrke

Vi lever i en tid da alt skal være politisk korrekt. Dette betyr at vi ikke bør, eller ikke kan, bestemme rekruttering basert på alder, religion, nasjonalitet eller andre stereotyper og fordommer. På den annen side er stereotyper ikke alltid negative.

Østeuropeere, for eksempel, er kjent for sin gjestfrihet. Hvis en person er en god vert, vil han sannsynligvis også være en god omsorgsperson. Den selvoppofrende naturen oversettes til å utføre arbeid som går utover standardoppgaver, blant annet ved å gi trøst til pasienten. Og dette er tross alt hovedmålet med omsorg i hjemmet – pasientens komfort.

Sentraleuropeere verdsetter familien veldig mye. Dette gjør dem til gode ansatte i det lange løp. Det kan ta dem litt lengre tid å bygge et forhold. Men når de lykkes, er han oppriktig, sterk og nesten ingenting forstyrrer ham.

Bedre teamarbeid og kreativitet

Hvis du jobber i en sfære der kreativitet er nødvendig, er det ingenting bedre enn å ha et flerkulturelt team. Du får fordelen av å ha folk i teamet ditt som ble oppdratt annerledes. Dette gjelder også slike ting som skikker og tradisjoner. Men det som skiller dem ut er deres forskjellige tenkning og tenkemåte. Dette betyr at de kan bringe virkelig friske og kreative ideer. De kan til og med være i stand til å oppdage problemer som ingen har lagt merke til før, og bidra til å løse dem. Samlet sett kombineres flere og ulike perspektiver på hvordan man nærmer seg komplekse situasjoner. Dette fører til gode løsninger.

Ikke døm en bok etter omslaget

Fordommer kan gi deg potensielt sann informasjon om en person basert på nasjonalitet, alder eller etnisk opprinnelse. Denne informasjonen gjelder imidlertid ikke 100% i alle tilfeller. De er heller ikke den viktigste faktoren i rekruttering. Fokuser utelukkende på relevant erfaring og utdanning. Og hvis det viser seg at din fremtidige medarbeider kommer fra utlandet – nyt alle fordelene det vil gi til din bedrift.

Vi ville vite det – vi opererer i mer enn halvparten av landene i Europa. Og hver gang vi begynner å jobbe i et nytt land, blir vi mer mangfoldige, kreative og generelt bedre. Dette er en av våre hemmeligheter for å være best på det vi gjør !