Covid-19 je tu už 2 roky a stále mení svet, v ktorom žijeme. Koronavírus nepochybne zmenil fungovanie domácej starostlivosti. Ešte väčšie zmeny však nastali v rodinách, ktoré sa rozhodli starať sa o svojich starších príbuzných samy. Viac informácií sa dozviete v našom novom článku.
Švédska automobilka Volvo prichádza na východ Slovenska. Tretí závod v Európe prinesie tisícky nových pracovných príležitostí, čím dôjde k poklesu nezamestnanosti a zároveň k celkovému skvalitneniu života v regióne. Volvo sa stane piatou automobilkou na Slovensku, ktorá bude však jedinečná výrobou elektromobilov, ktoré sú budúcnosťou automobilového priemyslu.
Chcete zvýšiť spokojnosť a produktivitu zamestnancov? Ponúknite flexibilitu na pracovisku.
Či už vyjednávate o plate v novom zamestnaní, žiadate o zvýšenie platu alebo rokujete o obchodnej dohode, vyjednávanie je zručnosť, ktorú potrebuje každý profesionál – ale nie je to také ľahké ako sa zdá.
Zatiaľ čo mnoho spoločností počas pandémie koronavírusu kolabuje, niektoré malé a stredné podniky zaznamenávajú množstvo nových a vracajúcich sa zákazníkov.
Neobmedzené voľno, flexibilný pracovný čas, občerstvenie a obedy zdarma…jednoducho všetko zadarmo. Kedysi toto bolo to, čo si zamestnávatelia mysleli, že si želajú mladšie generácie. A veľa zamestnávateľov to takmer splnilo. No s vývojom ekonomiky a s nástupom mladej generácie do pracovného sektoru sa priority zmenili.
Steve Jobs je jednou z najvýraznejších osobností počítačového priemyslu. Mnohí obdivovali jeho vizionárske videnie. Aj on však poznal momenty, kedy bola jeho inšpirácia na nule. V takejto situácii mal pár návykov, ktoré mu pomáhali s naštartovaním kreativity.
Prečítajte si, ako Vás ranné rituály dokážu nakopnúť do každodenného dňa.
Tomáš Baťa už viac než 100 rokov predstavuje symbol podnikateľského úspechu. Viac než symbol úspešného podnikania je symbolom vytvorenia spoločensky zodpovedného systému
Neočakávaná udalosť, no s dramatickým dosahom na svet. Občas priletí a odletí, no zanechá po sebe spúšť. Čierna labuť je späť.
